1996 年 12月，風華正茂的王軍響應國家號召，踴躍報名參軍，并順利通過一系列考核，成為總裝備部第 23 試驗訓練基地的一名新戰(zhàn)士。在部隊服役期間，他服從命令，聽從指揮，刻苦訓練，先后隨“遠望號”船出海，多次參加神舟飛船和各型號衛(wèi)星的海上測控任務，在任務中表現突出，三次被評為優(yōu)秀士兵。2009 年 4月，王軍轉業(yè)回到地方，等待政府安置工作。因為當時為軍轉政策改革之初，國家在安置轉業(yè)軍人方面壓力很大，所以王軍再次響應號召，毅然決定放棄政府安置，選擇自主擇業(yè)。

2011年初，王軍成立鄭州遠卓農牧設備有限公司，并在公司招聘中，優(yōu)先錄用退役軍人。隨著公司壯大，先后為社會創(chuàng)造了 100多個就業(yè)機會，并且接納吸收10 多名退役轉業(yè)軍人，打造了一支傳承軍隊傳統與精神的生產和管理團隊，鄭州遠卓農牧設備有限公司已經成為高村鄉(xiāng)技術企業(yè)。

“家里人聽說我要放棄安排工作時，起初非常不理解，我就和他們說不用怕，一切事情我都能扛，作為一名退役軍人，我最不缺乏的就是勇氣。”淡淡的話語中透露著他的堅毅。創(chuàng)業(yè)初期，天天都是五點多起床送貨，送完貨后在家看機器生產到晚上十一點多，有時候甚至是通宵達旦，即使是這樣，因為社會經驗匱乏，再加上一沒資金二沒人脈，王軍的創(chuàng)業(yè)首站，不久便以失敗告終。

“那時候，我感覺有點懵，覺得什么都能做，又都差把火候。”他笑著說。“有時候也在想，自己是不是沒有這個創(chuàng)業(yè)能力。”但開弓沒有回頭箭，在困難面前，王軍用軍人不氣餒、不放棄的精神不斷鼓勵自己，總結經驗教訓，調整經營理念， 2015年，王軍在多次創(chuàng)業(yè)失敗的情況下，終于迎來了事業(yè)上的春天。雖然公司在產品競爭力、市場推廣、客戶資源等方面都存在一定的劣勢，但是王軍堅持不跟風市場、不仿冒炒作，沉下心來搞研發(fā)。根據國家提出的養(yǎng)殖業(yè)要向規(guī)模化、自動化一級符合環(huán)保要求的大背景下，開發(fā)出了一系列符合現代養(yǎng)殖業(yè)的高標準的家禽類養(yǎng)殖設備，受到了客戶廣泛認可，公司產品獲得了 ISO9001質量體系認證。

創(chuàng)業(yè)13 年來，雖然遍嘗艱辛曲折、悲喜交加，但也因得益于軍旅生涯給與的“底子”而收獲頗豐。軍人堅韌不拔的意志、吃苦耐勞的品質、雷厲風行的作風，給了我前行的動力，以及領導企業(yè)一路前行的底氣，這些是書本上沒有的。登高望遠，十幾年的創(chuàng)業(yè)經歷，王軍用誠信積累了大量的人脈，贏得了信譽和口碑。為了打造更加輝煌的明天，他堅信自己擇業(yè)群體是勇闖敢拼可以為社會做出積極貢獻的群體，并愿意和自己擇業(yè)群體一起為實現“中國夢”而努力。

王軍心懷感恩之心，他忘不了是黨和部隊培養(yǎng)了自己。政府和社會各界的種種支持，他都銘記在心，并深深感到自己身上的擔子更實了、更重了，面向未來，王軍的愿景清晰而開闊：要為國家多貢獻稅收、要為地方政府提供更好的業(yè)績增長，真正履行起企業(yè)的社會責任，更要為退役軍人提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的平臺，為更多退役軍人的創(chuàng)業(yè)夢，注入強大生命力。